金年会-金字招牌,信誉至上动态丨学标杆 优生产 促提升
日期： 2024-07-11 来源：
“经过这次生产流程优化，生产效率显著提升，员工们士气高涨，车间整体运行更加流畅。”近日，在公司金加工与装配车间，车间负责人边走边向笔者介绍他们的生产流程优化成果。
为进一步优化和改进生产流程，提高生产效能，日前，公司组织带领各车间管理人员前往行业标杆企业学习。“我们看到对方通过精益化管理，将每一个细节都做到极致，实现了低浪费、高效率，深受启发，相信将这些宝贵的经验带回车间，一定能为改善生产注入新的活力。”考察学习后，金加工与装配车间负责人感到收获颇丰。
回来后，金加工与装配车间对标标杆企业20余项先进生产流程，通过深入剖析、反复研讨，并紧密结合公司当前的生产状况、资源配置等需求，快速制定出了一套切实可行的生产流程优化方案。以模具设计、物流整合为例，两个车间通力协作、紧密配合，直接实现了原材料损耗降低10%、物流效率提高50%的成果，从而提升了车间整体运行效率，增强了产品的市场竞争力。
“管理人员与技术人员紧密配合，一线工人积极响应，跨部门间的沟通壁垒被打破，共同为解决难题献计献策，每一次车间的改善，都离不开员工们的共同努力。”两个车间的负责人一致表示，精益制造，永无止境。
